为了增加收集和清除债务的努力，请确保公司的资金完全“偿还”并帮助公司的高质量开发。最近，中国铁路电化学局运输管理公司的吉南维护部门已安排和部署，以便在2023年充分利用债务收集和清算，为该公司赢得了清算债务的斗争奠定了坚实的基础。

Jinan维护和管理部门的领先小组领先的债务领先小组指出，首先，所有单位都应非常重视，提前计划和完善劳动分工，增强紧迫感和在收集和清算债务的收集和清算方面的良好工作，以及围绕年度债务的债务和衡量指标，以确保年度债务的完成和衡量指标。其次，每个部门的主要领导人是负责收集和清除债务的工作计划的总理。根据收集和清算债务工作计划的详细信息，主管是第一个负责人，而特定的实施人员是第二个负责人。主要领导者将在整个过程中提高自己的地位，参与项目和解和第二次付款工作，加强沟通和交流，努力确认更多的权利并筹集更多资金，积极改变其思想和创新方法，并采取多种措施来促进收集和清算债务的工作。第三，所有单位都必须密切关注其目标，准确实施政策，并将其作为“紧急事项”实施。所有单位都应密切关注关键和困难的项目，以清理和收集欠款，采用层次结构分类，关键监督和部分保证模型，在监督和帮助方面做得很好，并在项目过程控制方面做得很好，解决了清算和收集欠款的问题，并从源头中收集欠款，并在整个生命周期中提高现金流程，并在整个生命周期内和积极的范围内，并确保掌握范围的现金流量，并确保掌握的范围和批准。 （通讯员：Liu Zhijie）