为第四季度而战并赢得了整体目标，MCC Baosteel的所有员工都非常关注年度生产和运营任务，有效地加强了管理，建立了稳固的生产安全和环境防御线，尽力在第四季度做得很好，并赢得年度整体目标。该分支机构坚持其目标，并努力以果断的态度，顽强的热情和冲刺来赢得全年制作和运营任务的最后一场战斗。

专注于加强管理。该分支机构的所有员工都奠定了完成年度任务，采取多项措施的目标，并尽一切努力促进所有工作，并尽一切努力提高生产的质量和效率。通过团队竞争指标和贡献，以扎实的方式进行劳动竞赛，并在员工的技能和绩效之间进行竞争，促进员工能力并进一步促进有效的生产；全面促进现场“ 7s”管理，严格控制生产地点的灰尘，并确保转移移交站点的卫生，并为第四季度而战，以应对安全且环保的生产环境；提高员工的工作效率并消除潜在的安全危害；充分促进TPM管理，以有效降低设备故障率并确保持续稳定的生产。

加强责任，加强管理和控制，并建立坚实的安全基石。该分支已经采取了多项措施来维持安全和环境底线，以完成年度目标和任务。继续增加预防风险和控制努力，遵守安全和环境保护的底线职业卫生，继续加强风险识别和隐藏的危险调查和管理，对关键领域的安全管理和关键设备进行“重新要求”，对隐藏危险进行特殊检查，建立隐藏的危险研究，建立隐藏的危险调查，澄清跨越的时间限制和负责任的人和负责任的人和负责任的人和负责的人；标准化标准操作程序，控制各种指标，严格控制环境保护设备管理，并完善环境保护设施的操作程序；加强“双重80分”评估，以提高团队成员的安全意识；继续使用“八个主要渗透率”来深入促进对“最后一个仪表”的“穿透”生产安全管理的实施；深入促进手机的标准化使用，确保员工的安全并提高生产效率。

打破所有障碍，击败鼓以敦促征服。在决定性战斗的关键时刻，MCC Baosteel第七分支将始终遵守党的建设领导，主动采取责任并采取责任，保持倡议，保持克服困难并寻求进步，争取第四季度和决定性胜利的目标，并无休止地帮助Shaogang的高级效果发展！ （第七分支张焦油）