从慕斯的情况来看，可以看出，数字化不仅会带来“定量变化”，例如质量的稳定性和提高效率，而且还带来了个性化定制模型的“定性变化”和大规模的灵活制造业，还带来了“创新”，例如Tidal Algorithms，Ai ai Big Data Closection，AI Big Data Clocessution，Ai Big Data Clocys和新产品和新产品和新产品和新产品和新产品和新服务。现在，在政策层面上说，这是一种“新工业化”。通过使用新的数字技术，Mousse摆脱了传统的开发路径，并“通过技术创新创建了新产品，新的业务形式和新模型”。新工业化的话题突然变得非常热，甚至在东瓜（Dongguan）的Muss Healthy Sleep Co. Ltd.（以下称为“ Muss”）也加入了讨论。

On October 25, several top research institutions such as the China Academy of Information and Communications, the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area Digital Economy Research Institute, and the Shenzhen Guanfu Carbon Neutralization Technology Research Institute, accompanied by academician Huang Wei, academician of the Chinese Academy of Sciences, father of flexible electronics, and representatives of leading enterprises such as Huawei Yuntianlifei聚集在墨西岛总部，盛大了“新的工业化领先的高质量发展研讨会”。五天前，著名的经济学家统治着数百名中小型企业家到Mulse的“超级工厂”进行研究和研究活动。讨论的主题也是改变新工业化和高端品牌发展的方式。

品牌行业一直具有这种观点：品牌的最终方向是消费者及其认知，政府在此过程中所扮演的角色非常有限，它正在尽力在公共事务中做得很好，例如基础设施，法律环境，公平秩序。但是，在与Musi Yao Jiqing论坛的Ren Zeping和副主席的讨论中，我开始考虑宏观层面的话题。数字化和高端品牌之间有什么关系？这是高端品牌的强制性课程吗？

在十年前的工业发展阶段和市场环境中，几乎大多数企业家都认为两者之间无关。现在，这完全不同。

数字化：定量变化+定性变化+创新在不断研究中国的高端品牌的过程中，我一直更加关注Mousse，因为它不仅是一个罕见且相对成功的高端品牌实践案例，在家居家具行业中，即使是在国内商业社区，它在高端品牌中的成就也是一个基础。因此，在2022年出版的《 《高端品牌是如何炼成的》一书中选择的公司案件中，Mousse是深入观察的对象之一，与Huawei，Moutai和Apple等品牌一起排名。

最近，我启动了一项有关“高端品牌的种植”项目研究，并提出了“五种种植”的看法。 ——侧重于五个维度：产品重塑，设计美学，用户体验，文化共鸣和品牌交流。出乎意料的是，穆西认为这还不够。在论坛上，Musi提出了“七种种植”的想法，最重要的是添加“数字化”。

让我们看一下两个穆斯：

首先，2020年流行病的爆发给摩丝带来了巨大的压力，慕斯深处取决于离线商店的运营。该公司做出了大胆的决定，召集员工在家中实施数字办公室工作，在一周内开设了一千个数字商店，与此同时，在数字技术团队的支持下，为私人领域实时广播建立了数千个用户社区。没有名人，主播和互联网平台的帮助，这取得了巨大的成功。现场直播的在线观看量达到了600万人，每天售出了100,000个订单，吸引了CCTV等媒体的采访。此举不仅使Moos成功地将危机变成了机会，而且由于其出色的数字性能，也再次流行。

其次，智能制造带来的巨大变化。 10年前代表的欧洲床垫品牌都是手工制作的，价格为数亿人民币。自2015年以来，Moos促进了智能制造，它不仅价格较低，效率更高，质量更高，而且还具有个性化的定制。

其中，个性化定制的重要性不能被低估。它最初是一种古老的业务形式，但在数字技术的支持下，它正在发展为具有新世纪最丰富技术内容和商业价值的创新模型，并且是未来智能商业模型的核心模型。

据报道，Moos的产品中有80％以上属于“私人定制”，这不仅在国内行业中是独一无二的，而且在中国的大型企业中也很少见。

该功能的技术内容首先反映在生产和制造目的中。这震惊了专家小组的成员，包括华为云行业数字化的首席专家刘Yu和《人民日报》文化媒体有限公司的副总经理Yao Zhifei在访问期间，他们发现，从生产线到产品的最终包装，穆斯斯的整个流程生产量很高，而且自动较高，并且是手册的最高范围。

早在2015年，像Moos这样的工厂进行数字化转型并不容易，这是勇气的，尤其是对于劳动密集型传统制造业而言。这一过程也很痛苦，因为当时中国的软件和家具行业没有成功的案例作为参考，可以说，它正在通过感觉到石头越过河流。为了转变，Mousse的高管亲自访问了德国访问和学习行业4.0技术，但所谓的转型不仅在于将新的数字技术复制和引入企业。这是从内而外的一系列转变，从组织结构，管理，人才结构，甚至公司的概念和文化都很困难。

穆斯无疑是“行走”行业中没有人的道路。

但是从现在开始，穆斯的选择是困难而正确的。它利用自己的经验来绘制中小型企业的模板。经过八年的持续投资和斗争，在摩丝工厂，生产，服务，产品，商店，物流和其他链接中形成了数字封闭循环，进入了全面合作的时代，从而创造了继续领导的核心优势。在日益均匀的软件和家具行业中，已经建立了强大的品牌障碍。

Moos Cio Chen Wenze为建造数字工厂带来的一系列变化感到自豪的是：1。能力提高：床垫的生产增加了2.2倍，单位能源效率增加了20％； 2.交付效果改善：订单交付率从过去的85％增加到96％-97％。 3。提高效率：自制产品的周转率已从16天降低到大约10天。他强调，最后一个意味着灵活的生产和满足消费者需求的个性化能力变得越来越强大。

除了提高效率和模型创新外，数字能力的持续叠加还在诞生更多革命性的核心技术，能力和产品。例如，Moosie不久前首次展示的AI智能睡眠系统和原始的“潮汐算法”非常引人注目。潮汐算法基于过去20年中慕斯在睡眠领域中的数据积累，并整合了科学和技术成就，例如支持调整算法，睡眠报告算法和实时睡眠分期付款，可以实现“成千上万的人和成千上万张床”的个性化定制”。

这种能力还带来了院士Huang Wei所谓的“跨融合尖端技术带来的新技术”，并为其产品创新和睡眠体验升级带来了强有力的支持。例如，Mussi为智能睡眠开发了AI床垫，可以为不同的人提供灵活的适应性辅助睡眠。 AI Smart Sleep生态系统可以“ 1V1管家服务”，以使消费者感到精心护理；基于已成为夜间睡眠障碍的数据见解，Mussi发布了《小床垫》的促销视频，主张现代人在夜间放下手机，并采用实际动作传达健康睡眠的概念。

从慕斯的情况来看，可以看出，数字化不仅会带来“定量变化”，例如质量的稳定性和提高效率，而且还带来了个性化定制模型的“定性变化”和大规模的灵活制造业，还带来了“创新”，例如Tidal Algorithms，Ai ai Big Data Closection，AI Big Data Clocessution，Ai Big Data Clocys和新产品和新产品和新产品和新产品和新产品和新服务。现在，在政策层面上说，这是一种“新工业化”。通过使用新的数字技术，Mousse摆脱了传统的开发路径，并“通过技术创新创建了新产品，新的业务形式和新模型”。

毫无疑问，它最终将影响消费者和公众的看法，从而重建和增强公司的品牌。

就在最近，Musi刚刚在Qinhuangdao的著名的Anaya黄金海岸海滩举行了战略新闻发布会，宣布2023年，作为Mousi集团品牌升级的年份，将通过AI技术和数字授权的品牌，产品和服务的三位一体来赋予您的三位一体，并在多个方面升级客户的睡眠经验，以开放新的Dimensemens openimens opemense a Sleepensions of Sleep new New Dimensemens of Sleep。

数字化：高端品牌的基本种植。目前，由人工智能，云计算，大数据，物联网，区块链和元元的智能技术逐渐渗透到人类生产和生活的各个方面。智能技术已显示出工业应用中加速叠加开发的新特征，并已成为新一轮工业转型和技术革命的重要驱动力，并且也已成为大国之间游戏的核心领域。

在“新的工业化领导高质量发展研讨会”中，院士院士黄色是西北理工大学学术委员会主任，是国家灵活电子基础知识（Frontier）科学中心的首席科学家，也是美国工程学院的外国学者，也是俄罗斯俄罗斯学院的外国学院。他认为，慕斯是该国主张的“新工业化”的代表，也是高级管理层正在促进的“新质量生产力”的演示。

近年来，国家一级有许多新的工业化词，例如高质量的开发，新的工业化和新的质量生产力，包括“ 14五年计划”和《强国质量发展纲要》中包含的高端品牌目标.这对始终是务实的企业构成了巨大的挑战。在这里，作者试图给出更流行的解释：

1。只有时代的企业现在进入了高质量发展的新时代。这意味着，在最初的40年中，中国已经开放和充满活力，强调了速度，规模和定量变化。在接下来的几十年中，这将是高质量的发展，强调质量，增强和定性变化，核心是创新驱动的。换句话说，如果您继续使用原始思维和方法经营一家业务，那可能很困难。换句话说，如果现代公司在遇到问题时仍然抱怨环境和政策，并且只想以旧的船票进入新时代，那就已经完成了。

不起作用。

不可否认的是，政府和政策在中国经济领域和许多行业的增长中起着重要作用。过去，房地产和互联网等迅速增长，但是现在新能源车和绿色能源等行业已经取得了全球领导力，这绝不只是公司的贡献。将来，他们将在数字化和情报时代继续扮演这一角色。

2。中国找到了高质量发展的关键终点和途径，即新的工业化。它的基础是在行业中建立一个国家，但它需要基于数字化，智能和网络等新技术的集成来进行工业升级。第四次科学和技术革命的特征带来了这种新的质量生产力，不仅要关注“劳动，土地和资本”的过去三个要素，而且还增加了“知识，技术，管理和数据”，以形成中国行业的“七个要素”。其中，数字元素的提议是最突出的，这标志着我们创新的国家建设将具有强大的数字基因。

试想一下，当一个国家大力进入数字化时，公司中的公司如何自信？正如Moos CIO所说，“数字化已成为企业的必备选择，而不是多项选择问题”，无论是建立品牌还是高端品牌，数字化能力都将是一种基本实践。它扮演着极大的角色。它不仅是企业的能力和基础设施，而且还与许多现代的尖端技术跨集成，产发了新产品，新产品，新模型，新的治理和新的业务格式，并具有无限的想象力，并带来了新的增长范式和社会价值。这些将使人们对高端品牌的看法和印象。

3.品牌是高质量发展的重要特征，对公司竞争力甚至国家竞争力的全面反映。正如院士Huang Wei所说：“在当今的社会中，品牌是国王。拥有品牌意味着，有一半的努力，您将获得两倍的结果。只有随着我们经济的高质量发展，才能有希望和未来。”将来，中国企业的品牌将迅速改善。

这里的品牌绝不是商标，过去提到的徽标和图形，而是进入消费者或公众思想的认知记忆。这绝不是广告通信的概念，而是一种公司战略，这是通过提高公司综合功能（包括核心技术和数字技术）所带来的宝贵无形资产。

从有远见和雄心勃勃的企业家看来，利润是业务运营的起点和持续运营的保证，而品牌是业务运营和持续利润的战略保留的关键。

在穆西（Mussi）的董事兼副总裁Sheng Yan在“有关领先的高质量发展的研讨会上”，也重点介绍了该品牌主题：“要建立一个更稳定的品牌，它需要与时代保持同步；才能进一步发展，它需要核心技术。”现年19岁的墨西（Mussi）今天一直在这里，不仅成为一个著名的品牌，其规模近60亿，而且是中国高端品牌的杰出代表，还充分说明了其寻求变革，新颖性及其对核心技术的持续追求的能力。

如今，高端品牌已成为“第14五年计划”期间的战略建设目标之一。它是该品牌的皇冠上的珠宝，也是“高端”项目，比高端制造和高端技术更加困难和有价值。目前，穆斯（Moos）长期以来一直在通往高端品牌的道路上，脱离了产品，频道，并进入了数百万家庭和数亿人的回忆。它不仅引起了人们的关注，还引起了爱与忠诚。它的客户满意度超过99.5％，转介率超过35％的老客户，它已成为全球健康睡眠赛道的名副其实的领导者，并且是中国消费者中最值得信赖的床垫品牌之一。

在“新工业化领先的高质量发展研讨会”上，中国信息与通信技术研究所还与《人民日报》中国品牌发展研究所合作，共同启动了《数字化转型赋能家居行业高质量发展》蓝色皮肤报告。

《来一段》生产商：Duan Chuanmin是一位著名的财务作家，战略营销观察家，《来一段》生产商，CCTV 《大国品牌》专栏顾问，也是许多公司的战略营销顾问。

作者：《高端品牌是怎样炼成的》 《苏宁∶连锁的力量》 《科龙革命500天》 《尚品宅配凭什么》 《定制：维意如何PK宜家》

《企业教练∶领导力革命》 《颠覆创新》 《韧者行远》 《中国家电巨子访谈录》 《创模式》 《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践》 :000010-30000

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