在冬天，我在中国第二冶金工程的Shaanxi分支的建筑工地上行走，我看到建筑机械咆哮，建筑车辆来回穿梭，工人正在努力地努力抓住该项目在建筑前线的进步，并展示了一个生动的建筑场景。经常报道关键项目的新闻：Shenmu City Investment No.第一项目的主要结构完全是最高的，这是Qinchuangyuan Jinghe Science和技术创新工业公园项目的2＃建筑物2＃建筑物的主要结构。
自今年年初以来，中国第二冶金shaanxi分支机构就坚定地掌握了该项目的建设，而没有动摇和放松，坚持以高端和高质量的项目领导和促进高质量的发展，首先坚持“快速”，并以快速的构建，快速的构建和迅速的实施来实施，并在实施中迅速实施了快速的实施，并快速实现了该项目的快速实施。
世纪大道项目的主要道路开放到交通
专注于项目构建并实施“建筑期间成本”的概念，请注意合同规定的建筑期要求，以达到速度，同时提高速度并实现最佳的综合经济效果。遵守以结果为导向的方法，加强项目要素保证，在正常时期促进关键任务，并在所有正在建设的项目中取得良好的进步。该公司积极参与每个项目的绩效过程的管理，实时掌握操作状态，施工进度和合同绩效状态，并根据项目需求协调和解决的问题举行特别会议。该分支机构总共组织了21次项目促进会议和特别会议，以解决Caojiaxiang项目，地铁项目和Century Avenue项目管理过程中现有的问题，制定了公司级别的有针对性的担保措施，并在实施过程中监督相关工作，以确保所有项目都以有序的方式进行，确保绩效和项目绩效绩效，并保持绩效的良好绩效，并保持绩效的良好性能，以良好的绩效，以良好的绩效。 At the same time, in the face of the current construction characteristics, the company requires all projects to strictly block the time nodes, continuously optimize the construction plan, focus on key and key links, and organize on-site managers to use their spare time to hold temporary work "collision meetings" every day, and summarize and discuss various problems encountered during construction and the upcoming processes every day, so as to plan in advance and prepare for the future, providing strong guarantees for promoting项目构建质量和进步的总体改进和快速改善。
始终拧紧安全生产线。该公司要求在所有工作中实施安全生产，专注于面向问题的方法，并将自己投入到前线建议。通过聆听报告，现场检查，现场查询等，我们将增加对安全危害的检查，严格控制安全性和质量，有效预防和解决安全领域的主要风险，并稳步提高项目管理水平。该公司牢固地建立了绿色建筑，安全和环境保护的概念，在建筑工地的尘埃控制方面做得很好，严格实现了“ 600％”的要求，坚决防止和遏制生产安全事故，并努力改善建筑进度，同时确保安全，质量和环境保护。此外，该公司继续加强和改善过程控制并实施安全和质量管理。根据不同的建筑进步，增加现场管理工作，专注于弱环节，提高安全性和质量敏感性，提供技术简报，提高对劳动力人员的安全意识，并降低来源的安全风险。对于现场关键领域和关键领域，侧重于确保质量，促进学位和加强安全性，我们将严格执行和实施各种安全生产管理措施，并在质量检查和监督过程控制方面做得很好，并稳定而稳定地促进建筑和生产。通过不断提高管理水平并优化系统运营，我们进一步实施了安全生产职责，并促进了公司的安全稳定开发。
项目部进行消防紧急演习
赋予创新能力并增强发展活力，继续增强系统操作的构建和监督和检查，以确保系统的有效操作。在生产实践中，指定的人被任命为对质量系统的日常监督和检查，并及时发现并纠正系统操作中的薄弱环节和缺点，以确保公司质量系统的持续有效运行。加强建筑质量过程控制，继续促进现场质量管理的完善，并对物理质量进行全面的控制。实施质量目标管理，充分实施质量责任制度，加强激励和约束机制，并严格实施奖励最佳和惩罚最坏情况的系统。大力提倡创新研究，重点是生产和运营，创新和效率创造，降低成本和提高效率；从发现问题，深入分析问题以及解决问题的作用开始，始终针对科学和技术创新和质量管理，强调项目研究和建筑现实的结合，紧密关注关键和困难问题，例如技术创新，建筑生产以及质量管理，并积极促进新技术和新过程的应用；不断提高建筑技术和流程的水平，改善实际工作中的项目质量和工作方法，不断促进项目质量提高，提高效率和管理改善，并促进企业的稳定，健康和高质量的发展。自今年年初以来，Shaanxi分支机构已经完成了14个科学和技术项目，9项专利，2项工作方法，1份纸张和1项授权的公用事业模型专利，为不断促进公司的标准化，标准化和对公司技术质量系统的精制管理奠定了坚实的基础。
Promote the dual integration of party building and production, and promote the Party Committee of Shaanxi Branch to take the in-depth study and implementation of Xi Jinping Thought on Socialism with Chinese Characteristics for a New Era and the spirit of the 20th National Congress of the Party as a starting point, and solidly promote the study, publicity and implementation of the spirit of the 20th National Congress of the Party to go deeper and more practically, effectively play the leading role of setting the direction, managing总体情况并确保实施，进一步强调政治指导，并建立坚实的意识形态基础。在基层项目的派对建设计划中做得很好，实施派对建设工作的“五个报道”，总结和完善创新的想法，成功的模型和项目派对建设工作的模型和特征实践，创建具有项目特征的派对建设品牌，并有效地扮演项目部门的党派分支部门的角色。进行深入的一系列活动，例如“党的旗帜浮标，党的标志”，“最强大的党派分支”和“党建设+”，以促进党建设工作和建筑生产的深入整合，并为党员的示威，领导和领导者提供全面发挥。
在追风和追逐月球时，不要停下来，春天在平原的尽头。 In the next step, China Second Metallurgical Shaanxi Branch will fully implement the spirit of the 20th National Congress of the Communist Party of China, continue to carry forward the corporate spirit of "no delay or no slack off for a day", lead the high-quality development of enterprises with high-quality project construction, stick to the green mountains and never relax, roll up your sleeves and work hard, work hard to develop and fight for the whole year, resolutely complete the annual goals and计划的任务，并赢得项目建设的“安全战”，“质量战争”和“进步战争”！ （文字/照片Gao Tianhao）
