职位:中国铁路材料组:通过数字化转型促进工业链和供应链的现代化水平
经典案例| 浏览量:0| 2025-08-05 08:30:05 |

它成功地促进了两个数字平台的在线运营,首次进入了南美物质物流市场,参加了雅加达- 邦登高速铁路的建设,以及腰带和道路倡议的关键项目,并在中国的供应链创新竞争中属于中国的供应链创新,并在中国属于中国的供应链赛竞争中排名第7位,并在中国的供应链中排名第7。采取了“确保工业链和供应链的稳定性,并提高工业链供应的现代化水平”,实施了“数字中国”的概念,继续深化数字化转型和升级,并在管理和运营中实现了“双重箭头”,并稳步改善了建立“数字供应链链链”整合构造的“加速”。

作为中国铁路建筑公司物流部门的专业公司,在促进改革的过程中,该集团考虑了“如何改变和改变什么”。通过研究和讨论党委员会理论研究小组中的企业供应链改革和发展的实际状况,“针对世界一流的学习和交流基准测试和邀请行业改革专家来教授和教学,他们最终成功地建立了“ 4+4+4+4+4”“ Front,Middle and Middle and Bacid and Backstage” Modern Enterprise“现代企业管理组织结构和供应量流”的信息流通式流通式流通式流通式流通式流通式流通式流通式汇集。

改革业务管理结构的最终目标是促进数字化转型和发展。重组该结构的中国铁路材料已建立了一个发展研究中心和一个专家的智囊团,重点关注材料物流的主要责任和主要业务,计划企业的“ 14五年五年计划”战略发展,重建了“集中式供应,供应链贸易,国际业务和国际业务”的供应链,并确定新的业务,并确定“供应链”的工业布局,并确定了国际业务,并确定了“国际业务”,“确定”,“决定”,新的“国际业务”。工程构建领域的集成服务提供商和“ 1335”开发路径。

在“数字铁路建设和智能铁路建设”的指导下,该小组坚持“数字化转型和升级”的主线,首先建立了一个中间平台,用于集成供应链企业的管理,并实施了“在线中国铁路材料”计划。随着“行业和金融整合,数字运营,智能协作,集成管理和控制以及供应链生态授权权力”的建设目标,他们制定了一个智能的管理协作门户网站。今年,他们连续促进了超过10个子应用系统的启动,例如OA协作,派对建设,纪律检查,档案,案例,抗原测试,薪资绩效,市场状况大数据和供应链,并在移动终端上完成了相关用途。各种管理和业务模块的过程已经实现了完整的在线标准化覆盖范围,这有效地提高了跨部门协作操作的水平。 “似乎在互联网公司工作”已成为员工的心理描绘。

在成功运营管理平台后,中国铁路材料集团随后代表其他人帮助建立和运营“铁路建设云采购”平台,为整个工业链提供了所有类别的电子采购服务,例如材料,设备,劳动力,商业和旅行等。同时,启动了Pangu Zhida智能网络物流平台,并开发了Pangu Zhi混凝土系统来构建完整的数字场景,并努力实现“主要是材料”的数字化转型,以“侧重于材料和物流”。

“我们必须'确保工业链和供应链的稳定性,并提高工业链供应的现代化水平'作为我们的使命。在国有企业改革的三年行动计划中,改革结果将完全转化为发展势头!”在2022年初的小组的运营会议上,该组织的党委员会向所有员工发出了强有力的呼吁。

自今年年初以来,铁路建设云生产平台的总采购总额为454.43亿元,四个试点单位,审查并通过了1,291个项目信息,并发布了1,033份采购公告。这不仅保证了在归一化流行病和控制状况下的工作要求,而且还满足用户的各种采购需求,从而大大降低了交易成本,例如竞标,招标,管理和时间,并为项目材料的采购和供应提供了强有力的保证。该平台有8,712个供应商,并以“ 100+”的平均每日入场率增长。平滑的上游和下游渠道逐渐改善了工业链和供应链生态系统。稳定的供应链系统帮助集团克服了许多困难,例如上涨的全球批量材料价格,调度资源制造商的困难以及在流行病下派遣的物流差。在成功完成了2021年雅加达- 邦德高速铁路的38,100吨铁路出口任务之后,它最近再次完成了尼日利亚卡卡铁路的第一批9,000吨铁路出口。数字供应链的改进有效地将其转变为业务发展的结果。

在“双链”物流保证端,该小组继续改善Pangu Zhida智能网络货运平台的情况和运行,建立了中国铁路建设的现代物流系统,并提高了集中的采购服务能力。截至目前,它已经完成了1,248个竞标,装有16,000辆汽车,并运送了近80万吨。

通过将“主要是材料”的数字化转型“专注于材料和物流”,中国铁路材料不断改善工程建设领域的材料物流供应链生态学,勇敢地成为供应链的“连锁领导者”,并促进了整个工业链的协调。 They actively try to create scenario application creation from "digitalization" to "smart", and then optimize the digital and intelligent supply chain system of "four flows in one" of logistics, capital flow, information flow, and business flow, widely attract upstream and downstream resources of the industrial chain inside and outside the system, effectively improve the level of China Railway Construction's entire industrial chain and the coordinated development of various sectors of business, and make active explorations for central enterprises探索材料物流领域数字化转型的道路,并提高社会工业链和供应链的现代化水平。



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