随着机械的咆哮，Shenyang的Hepingwan市政基础设施PPP项目的第一阶段已经恢复了如火如荼的工作。中国冶金组1进行的Shenyang Heping Bay支持基础设施PPP项目的第一阶段位于Heping Bay的核心区域。施工内容主要包括道路及其附属的支持项目，公园绿色空间项目，新的基础设施项目和高压线路搬迁项目。
Hepingwan地区综合开发项目的总开发面积为1.037平方公里，计划投资约360亿元人民币。计划在三年内投资约6亿元人民币，以建立一个集成国际城市，健康城市和帕克城的高质量发展中心智能活力区。随后的整体开发将在15 - 20年内完全建立，并具有良好的市场发展前景。
快速马鞭
按“加速键”构建
Heping Bay项目有效地实施了政府发布的各种工作安排，并成功完成了政府要求的几个里程碑节点。其中，代表性的是领事馆北街的平稳开放和Herong桥的平稳开口。
在2022年7月25日收到领事馆北街开业的任务之后，项目部举行了紧急会议，以进行全面安排，绘制管理骨干，增加建筑工人，增加建筑机械，并同时建造北部和南部。在确保质量和数量的前提下，施工任务将提前24天完成，并以出色的工程性能向“ 7月1日”提供礼物。领事馆北街的开放对于优化Hepingwan地区的城市道路网络系统，改善城市载荷能力，为人们的生活服务并提高人们的旅行效率而言至关重要。
精细的管理
最大化利润
一家公司继续执行“小型前端和大型平台”的管理政策，并建立了八个中心和两个商业部门，以推动Heping Bay项目稳步前进。
在设计中心的指导下，该项目加强了设计并创建结果，组织了设计会议和其他方法，以进行完整的设计管理。通过与项目公司的各个部门集成，我们共同探索业务利润和损失，建筑期结果，并帮助项目完成高质量的设计优化和项目建立工作，以最大程度地提高建筑利润。
With the support of the Municipal Department, the project strengthens quality management and strictly enforces safety management, strictly implements the "Ten Bans" and "Six Provisional Actions" of the company's quality management, municipal roads and water supply and drainage projects, key process level inspection, the physical compaction degree and material selection quality of the roadbed and pavement structure layer are all more than 2 times higher than the design value, effectively improving the road load capacity, saving later operation and maintenance成本，并确保三年内没有中间维修，五年来不进行重大维修。目前，我们公司的未建设项目尚未经历中间维修或重大维修。
该项目严格控制总投资管理。项目赢得投标后，它将迅速准备施工预算，通过项目与估计预算进行比较和分析，并制定总投资控制计划。鉴于潜在的风险内容超过了总投资，因此将严格确保所有者使用的功能，重新设计和市场分析的功能，并将制定和实施有效的校正措施。在实施项目期间，每月分析建设和维护费和总投资，并通过动态管理确保总体投资，以确保合理地使用总投资。
政党建立领导力
聚集球队的“中心力”
Hepingwan项目部积极地参加了一系列活动，例如由公司党委员会组织的安全技能竞赛，建筑工地紧急响应计划准备竞赛，五种非行为的特别纠正，对“现实名称专家”的评估，优秀的建筑计划的选择，“党建筑物+材料”主题竞赛以及商业计划竞赛。 At the same time, the project party branch adheres to the party building work policy of "focusing on pragmatism and effectiveness, innovation, expansion and sharing", strictly implements the "three meetings and one class" system, continues to promote the construction of "three basics", carry out in-depth construction of the "four-type" project party branch, builds a "four-force" project team, regularly organizes party members to strengthen theoretical study, carry关于解放思想，举行工作会议的大规模讨论，并进行“党员发现问题，弥补党的建设中的缺点，加强弱点和派对建设以及基于问题为导向的业务的活动”活动。创建党员和党员突击队的先锋职位，进行党的建设互连和共同建设活动，有效地在中央任务中扮演基层党组织和党员的角色，并将党的建设工作深入融合到生产和运营中。
前进并努力前进。该公司Shenyang Hepingwan项目部的所有经理都将遵守集团公司的工作部署的指导，重点关注集团公司的“大品牌建设”的主题，充分促进项目建设，创建高品质的项目，并回馈Shenzhou渴望的渴望获得良好质量的Shenzhou人民，并为公司提供了良好的质量，并为新的开发提供了新的发展。
