最近，该集团的智能制造工厂具有最高的生产复杂性，全球“母体工厂”和由中国建筑建筑第八局开发和建筑公司开展的深圳“楼上的工业”模型项目，成功地在深圳举行。

仪式现场刘Zeyu/照片

深圳市政党委员会常设委员会成员，市政政府党领导小组的成员陈马云惹不起马云霍普（Chen Huaping），党领导党领导人小组成员兼工业与信息技术副局长凯伊（Cai Ying Shen Huaxin, Member of the Standing Committee of the Guangming District Party Committee and Deputy District Mayor, Yang Yuanqing, Chairman and CEO of Lenovo Group, Liu Jun, Executive Vice President and President of China, Qiao Jian, Senior Vice President, Chief Strategy Officer and Chief Marketing Officer of Lenovo Group, Guan Wei, Senior Vice President of Lenovo Group and Head of Global Supply Chain, Qiao Song, Senior Vice President of联想集团和中国建筑局第八局开发与建筑公司的广东分公司秘书兼总经理王

高端情报赋予了明亮行业的情报

联想创新技术公园的一般承包建筑项目位于深圳广明区的新华街。它总面积约为59,000平方米，总建筑面积约为277,000平方米。

作为联想集团（Lenovo Group）的南部智能制造基地，在东西方，西，南，北部和中间，它可以生产50多种产品类别，并开发和生产近100,000个配置。这些产品不仅涵盖了联想的传统业务，例如个人计算机和服务器，而且还将携带和孵化各种智能产品和其他新兴业务，并覆盖全球180多个国家和地区。

该项目投入生产后，它将达到1600万种智能产品的年产量，其产量价值为500亿元人民币，成为世界一流的“智能工厂”，推动该行业上游和下游行业的持续升级和转变，并将作为“数字制造”的模型以及“全球化4.0”的型号。转型和升级。

克服困难并展示第八局铁军的精神是2020年在深圳开始建设的关键项目。主要领导者亲自部署了它，并积极选择了具有出色技能，丰富经验和出色工作风格的项目管理团队，可以进入该网站。他们坚持逆转施工时间表，并用图表进行了战斗。他们连续克服了许多不利的因素，例如落后的初创企业，倒入粉底坑，水暴发，台风以及施工过程中的大量设计变化。他们在36小时内完成了约20,000平方米的建筑区域，完成了混凝土浇注任务，这受到了所有者单位的高度赞扬。

该项目与所有者，设计，监督，项目管理和其他单位积极合作，以根据现场实际情况进行了有关重大困难和问题的特殊会议，优化了施工计划，制定了措施列表，修改22个设计变化，可加强施工的进度，并减少对所有者的不必要的经济损失。

该项目遵守精致的管理模型，遵守启动项目的态度，完善建筑节点目标，检查每天下午4点的销售计划，制定第二天的施工内容，并将“仓库跳跃方法”结合在一起，以合理地分配劳动资源。

凭借八个局的完整工业链的优势，该项目采用了区域联合采购招标模型，并准备了物质采购清单和舞台采购计划，从而有效地确保了该项目的快速构建。

结局完美地完成了，进步，质量和安全的三点全得分项目被严格实施《深圳市建设工程施工安全整治系列行动工作方案》，该公司的生产安全管理法规每天进行早班安全性教育，每周的每周安全检查和团队领导者的每周安全检查，每月每月的安全性教育会议，每月的员工安全教育每季度的安全训练，并保持所有季度的安全训练，并保持各个季度的季度，并保持所有季度的季度，并保持所有季度的季度，并保持一定的季度。

项目部门实施了模型演示系统，并通过模型指导，我们将将项目质量管理从接受后到施工过程的施工和控制。根据“首先，基准指导，加强管理，领先，有序的进步并确保有效性”的要求，我们将积极培养标准化的质量管理示范项目，并发挥示范和领导作用。

该项目连续赢得了深圳高质量的结构工程奖和深圳建筑工程安全生产和出色的建筑工地，并为业主提供了令人满意的项目，并以高质量完成了项目建设任务。

中国建设第八局开发和建筑公司有效地建设和完美的合同实现，积极参与高端行业的智能建设，刺激了深圳古灵的创新活力，并帮助中国的现实经济起步。 （图片由中国建筑局Liu Zeyu授权）