自今年年初以来，为了进一步巩固安全和稳定趋势，提高所有员工的安全运营水平和技能质量，并在安全宣传和教育方面做得很好，Kailuan Group Linxi矿业公司已经开始，从提高了员工的安全技能和质量，从而提高了“三个专心”的安全技能和质量，并结合了其自身的稳固状态，并稳定地稳定了一项稳定的状态，并稳定了“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”，“稳定的”稳定的状态。”实现年度安全生产任务目标。

Kailuan Linxi矿业公司专注于安全教育。他们已经为公司，地区部门和家庭成员建立了协调的安全教育系统，并组织了公司领导层，以及时地讨论基层的情况和安全，以便员工可以知道安全生产情况和当前的安全工作优先事项。充分利用基层级别的课前会议和安全活动，并通过宣传载体（例如宣传委员会，微信播放大米，办公室电视等）提供安全警告信息，并播放事故案例视频，以指导员工从根本上建立安全意识。全面发挥家庭成员在协调和协助安全中的作用，邀请员工的家庭记录安全教育视频，警告每个员工记住家庭责任，注意自己的安全，并增强安全教育的震惊和说服力；他们注意安全培训。将安全培训作为提高员工安全质量并确保安全生产，进一步改善和完善安全培训计划的基本工作，并基于弥补缺乏和学习所使用的内容的原则，充分利用各种培训资源，例如培训中心的电子课堂，例如采用各种有效的形式，例如学习活动，并为所有员工进行培训活动。我们非常重视培训的质量和有效性，并将生产研讨会，地下工作地点等视为培训地点，积极促进新方法和新方法，例如现场培训和职位描述，改善培训的相关性和科学性质，并有效地实现脑海的目标；该公司专注于培训评估。他们改善了安全教育和培训管理系统，以加强安全培训的方法和方法为基准，精致并确定了培训考试问题库，严格执行检查命令和审查纪律，消除了答案和作弊，并严格控制了安全培训检查。加强对实际生产中培训规则和法规的实施，对尚未实施安全教育的单位和个人进行安全绩效评估，不断优化和改善安全教育和培训环境，并在良好的安全教育环境中促进员工安全质量的提高。

同时，自今年年初以来，Kailuan Linxi矿业公司坚持要进行“三个强壮”工作。一方面，他们加强了宣传和指导，并促进了为生产安全而加强国防线。该公司充分利用会议，前会议，安全活动日和其他时间来组织各个级别的人员，以深入研究安全教育事件通知的精神，并认识到活动的具体要求和重要性。发布了一个特别的宣传大纲，以指导公司客观地查看当前的安全状况，澄清其自身的职责和任务，并为安全教育活动的可靠实施创造强烈的氛围。他们组织和开展了活动，以在公司的领导下讨论基层层面的状况和安全教育，并解释了安全责任的实施，技术风格建设的管理以及企业业务管理和控制，指导公司共同努力，并做出积极的贡献，以快速扭转当前的被动生产安全状况。另一方面，该公司加强了反思和纠正，并促进了安全生产职责的重新固定。鉴于当前的生产安全状况，他们坚持了面向问题和底线的思维，仔细计划并进行了“从事故中汲取教训，大量反思，大型调查，大型纠正，重大改进，有针对性的实施计划”的特殊活动，阐明了组织结构和工作的优先级，并阐明了活动阶段和秩序，并划分了活动和特定的活动和特定的活动，并遵守了这些活动。通过实施关键链接，我们指导公司的所有员工进一步增强其责任感，增强他们的紧迫感和使命感，全面地在生产安全工作中的各自职位上找到缺点和缺陷，及时插入漏洞和盲点，并在安全管理中置于安全管理中，并为公司提供新的生产安全和高级安全和高级和高级和Metsics和Metics，并提供强大的保证。此外，该公司继续加强调查和控制并促进安全生产风险的解决。他们组织了安全风险控制和事故危害检查，并进行了全面的，盲目的一尘不染，全面覆盖，地毯式的隐藏危险检查，尤其是对“一种连接和三个预防”和屋顶管理的深入检查和控制。该公司还专门与公司领导人建立了一个调查和治理团队，成为团队负责人，以阐明检查领域和检查优先事项，从细节中学习，向它们学习，并促进“系统挖掘”和“全面的自下而上”，以了解隐藏危险。遵守封闭的后续行动，根据专业的问题，问题的纠正通知，阐明纠正时间限制和负责纠正的人员，确保隐藏的危险调查工作不是正式或正式的，并最小化并解决安全风险。 （Liu Zhixiang）